Muito se fala sobre a prática do 1:1, mas a realidade é que poucos líderes sabem como aplicá-la com maestria. Ajudamos sua liderança a entender onde encaixar essa conversa na rotina, como tirar o máximo proveito do tempo e como diferenciar, na prática, o 1:1 de uma reunião de feedback ou de acompanhamento de projetos. O resultado é a criação de um espaço único e estratégico, desenhado para intensificar os vínculos e elevar o nível de confiança entre líder e liderado.

O processo inicia com um diagnóstico profundo de autoconhecimento construído a partir de uma avaliação ascendente realizada pela equipe e pela escuta do superior imediato, ampliando de forma precisa a percepção sobre a performance e os pontos de melhoria do líder. A partir dessa base clara, um dos elementos centrais trabalhados na mentoria é a capacitação para dominar a principal ferramenta de gestão de pessoas: o feedback estruturado. Pela minha experiência prática, cerca de 90% dos líderes não sabem aplicar o feedback da forma correta. Na mentoria, o líder aprende a utilizar esse recurso com base na metodologia O A do CHA, dominando técnicas assertivas para corrigir rotas, reconhecer talentos e manter a equipe engajada, eliminando de vez os ruídos de comunicação.

Na mentoria, trabalhamos o modelo mental (mindset) que o líder mentorado adota ao tomar decisões, capacitando-o a extrair o máximo de seus próprios recursos para fazer as melhores escolhas estratégicas. Analisamos KPIs, demandas, projetos e entregas do dia a dia para que o líder receba uma orientação precisa, garantindo ações mais assertivas, ágeis e alinhadas aos objetivos do negócio.