Público-alvo: Altas e médias lideranças - supervisores, coordenadores, gerentes, diretores, C-Level.

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Objetivo da mentoria:

 

Capacitar líderes a conduzirem reuniões one-on-one de forma estruturada, empática e estratégica, promovendo o desenvolvimento individual dos colaboradores e o alinhamento com os objetivos organizacionais e de carreira do colaborador.

 

Desenvolver o olhar em 360 graus para cada colaborador: 

 

• Performance

• Carreira

• Saúde mental

• Felicidade. 

 

Tópicos abordados:

 

• Conceito e propósito das 1:1

• Quais as soft skills necessárias para a boa condução dos encontros e como desenvolvê-las;

• Diferença entre conversas operacionais, feedback, reuniões de resultados e reuniões 1:1;

• O olhar 360 graus durante os encontros. Como treinar a escuta ativa em 360 graus?

• A importância do espaço seguro e regular de escuta ativa

• Ferramenta para facilitar a condução das reuniões.

• Planejamento e continuidade entre os encontros

• Como conduzir a checagem de evolução;

• Conectando as 1:1 ao desenvolvimento de carreira

• Como usar as reuniões para acompanhamento do PDI

• Discussões sobre plano de carreira e próximos passos

• Alinhamento com os objetivos da área;

• Aplicação prática e análise das reuniões aplicadas.

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Duração e formatação da mentoria:

 

Formato: 2 encontros de 2 horas cada

 

Presencial ou online

 

Individual ou em grupo

 

Participantes por grupo: Até 4 líderes

 

Resultados esperados:

 

• Reuniões mais estratégicas e eficazes

• Aumento da confiança e engajamento entre líder e liderado

• Fortalecimento do vínculo e melhoria da comunicação

• Alinhamento contínuo entre expectativas individuais e metas da equipe

• Maior acompanhamento do estado geral do colaborador, contribuindo com a saúde física e mental.