Objetivo da mentoria:

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Acelerar a transformação empresarial com protagonismo do CEO e líderes;

 

Fortalecer a governança e o papel da liderança como guardiã da estratégia;

 

Alinhar propósito, pessoas e performance sob um modelo de gestão coeso;

 

Desenvolver competências de decisão, comunicação e influência, com foco em soft skills como processo decisório, visão estratégica, foco em soluções e comunicação assertiva;

 

Promover o crescimento pessoal e profissional dos colaboradores, estimulando o autoconhecimento, a clareza de propósito, a construção de planos de carreira sustentáveis e o desenvolvimento contínuo como parte essencial da experiência de trabalho;

 

Melhorar a experiência do colaborador, fortalecendo uma cultura de escuta ativa da liderança e criando canais de participação e diálogo para que os colaboradores contribuam ativamente com o processo de transformação da empresa;

 

Aumentar o engajamento organizacional, estimulando o sentimento de pertencimento, a colaboração entre áreas e o comprometimento genuíno com os resultados e valores da empresa;

 

Gerar autonomia estratégica, reduzindo a dependência de consultorias externas.

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Para quem é?

 

Ideal para organizações que buscam alinhar estratégia, cultura e liderança em um mesmo movimento de transformação:

 

Startups que precisam amadurecer sua estrutura de governança sem perder agilidade e propósito;

 

Empresas em crescimento acelerado que desejam fortalecer sua cultura e alinhar suas lideranças à nova fase do negócio;

 

Empresas pequenas e médias que precisam profissionalizar sua gestão e criar modelos de liderança sustentáveis;

 

Empresas familiares em processo de transição de gerações ou de reposicionamento estratégico;

 

Empresas em reestruturação que precisam redesenhar papéis, processos e comportamentos-chave;

 

Organizações que buscam fortalecer o engajamento e o protagonismo das pessoas como diferencial competitivo;

 

Lideranças que desejam evoluir suas competências e ampliar sua visão sistêmica de negócio.

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Etapas da Mentoria 

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A mentoria será conduzida em etapas práticas e estratégicas que incluem:

• Cultura organizacional:
  Análise e reposicionamento para assegurar coerência entre propósito, valores e comportamento.
  Todas as ações e diagnósticos realizados ao longo da mentoria serão traduzidos em planos de ação concretos e indicadores de desempenho (KPIs), garantindo que cada iniciativa cultural e comportamental tenha metas claras e mensuráveis.
   

• Mix de produtos:
  Revisão do portfólio e conexão entre estratégia, posicionamento e mercado, assegurando que as decisões comerciais estejam alinhadas ao propósito e ao direcionamento estratégico da empresa.
  Esses planos serão sustentados por um forte alinhamento entre áreas, promovendo sinergia entre setores e evitando sobreposição de esforços.
   

• Perfil e performance da liderança:
  Análise de competências comportamentais e estratégicas da liderança, para alinhar atitudes e decisões às demandas do negócio.
  Além do trabalho com a liderança, o programa envolve toda a equipe no desenvolvimento de soft skills alinhadas à estratégia da empresa, seguindo o método O A do CHA, garantindo coerência entre comportamento, propósito e execução em todos os níveis da organização.
  Será também implementada uma estrutura de metas integradas e planos de desenvolvimento de carreira, conectando o crescimento individual dos colaboradores à evolução da empresa.
   

• Employer Branding:

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Fortalecimento da marca empregadora e do engajamento interno como diferencial competitivo, reforçando a conexão entre cultura, propósito e experiência do colaborador.

 

Complementarmente, o programa contempla o fortalecimento da área de Gestão de Pessoas e Cultura, com ações estruturadas voltadas para:

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• Comunicação interna estratégica, promovendo integração entre liderança e equipes;
   

• Feedback contínuo e estruturado, como ferramenta de desenvolvimento e alinhamento de comportamentos;
   

• Avaliação de soft skills de todos os colaboradores (método O A do CHA), conectando competências ao plano estratégico;
   

• Reuniões One-on-One da liderança, para acompanhamento individual e fortalecimento do vínculo líder-liderado;
   

• Planos de Desenvolvimento Individual (PDI), com foco em evolução comportamental e de performance.
   

O mentor atua como facilitador e provocador de consciência estratégica, garantindo que o grupo mantenha foco, ritmo e coerência entre propósito, resultado e cultura.